现今，国际上的大企业都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑，国内也有很多企业开始接受了HRO对企业的战略意义。利用人力资源外包合作伙伴来部署完全集成、终端到终端的人力资源解决方案，将让人力资本与战略业务目标保持一致，同时也有助于争夺、留住人才。此类战略将让企业能更有效地培养未来的超级星，评估雇员绩效，并在企业内建设知识型经济结构。外包合作伙伴若具有集成、自动化的流程。
并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。有数据显示，目前it人力资源外包已成为企业提高竞争力、降低运营成本的一种战略性手段，从而帮助企业扩大市场份额。尤其社入税后更好的帮助企业调整自身机制更快的适应。人力资源外包服务可以帮助初创型的企业搭建合理完善的人力资源架构体系，帮助企业在发展中HR人手不足。随着社会经济的快速发展，人力资源成本的急速上升，人力资源外包服务可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性以及比较重要的——提高企业的盈利能力。
通过人力资源外包，可以为企业降低大量办公费用，节省企业软件硬件资源浪费，免去企业管理者大量相关事务性，重复性的工作。企业将员工的招聘、培训、五险一金申报、缴纳及待遇享受办理、工资发放、人事档案管理等事务转交给专的外包公司，可减少这类工作对企业发展的干扰和负担。可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，还可以提高企业的生产力和效率，实现业务灵活配置。
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